NO.1 企業自(zì)媒體(tǐ)是崗位自(zì)媒體(tǐ)，不是自(zì)媒體(tǐ)人(rén)的自(zì)媒體(tǐ)。
不好意思，标題有些裝逼。企業自(zì)媒體(tǐ)是企業用于品牌宣傳的渠道，它僅僅是一個流量入口，品牌宣傳端口。然而，那些老闆會每天叫你(nǐ)在自(zì)己平台發布硬廣，對接電商，甚至要你(nǐ)鏈接淘寶你(nǐ)知道嗎(ma)？他(tā)們從(cóng)來(lái)不關心馬化騰和馬雲的關系。
NO.2 成天碼字，還(hái)要p圖，萬能金剛不壞
每天想好文案之後，不但(dàn)要像奴隸一樣讓上級指導意見(jiàn)，修改标點，而且是好幾個領導。有時候你(nǐ)懷疑，這個公司除了你(nǐ)，其餘好像都(dōu)是領導。這特麽不就(jiù)是個廣告文案狗的工(gōng)作(zuò)麽，還(hái)什麽運營總監……
配圖沒有美工(gōng)的，你(nǐ)自(zì)己會點ps就(jiù)上，然而他(tā)們是巴不得(de)你(nǐ)會畫(huà)圖的，說(shuō)這個不好，那個要改。希巴……知道圖片素材多難找嗎(ma)？
NO.3 加班，然後沒女(nǚ)友
爲什麽？加班和單身(shēn)狗之間到底存在怎樣的邏輯關系？想必經曆過的都(dōu)知道。時間就(jiù)是金錢，但(dàn)是金錢不一定買的來(lái)時間。女(nǚ)人(rén)，不但(dàn)要錢，還(hái)要時間，就(jiù)是要這兩樣東西泡着，不然就(jiù)隻能泡湯。
然而，作(zuò)爲一名内容運營，或者策劃，或者什麽鬼。你(nǐ)要打磨啊，打磨你(nǐ)的内容，每天一篇，巴不得(de)天天精品，天天十萬加的路(lù)線啊~
在這個打磨的過程中，你(nǐ)知道死了多少精力嗎(ma)？你(nǐ)想約個妹(mèi)紙吃(chī)飯，可(kě)惜沒時間啊，更别提你(nǐ)個互聯網深度用戶本身(shēn)就(jiù)缺乏面對面泡妹(mèi)紙的技能了……
NO.4 與10w+的滑鐵盧
道長啊，你(nǐ)都(dōu)做了三個月，粉絲怎麽還(hái)是幾千人(rén)啊？搞毛啊，你(nǐ)看(kàn)看(kàn)那誰一篇文章(zhāng)十萬加，漲了幾萬粉絲啊，你(nǐ)怎麽不搞個十萬加啊
天天内容硬廣，而且粉絲基數那麽低，又不是個人(rén)号，說(shuō)十萬加就(jiù)十萬加？再說(shuō)，個人(rén)号的十萬加還(hái)不是碰出來(lái)的？何況這是什麽年(nián)代了，還(hái)是那個開個公号粉絲像sb一樣主動尋找關注的時代嗎(ma)？
過去(qù)了！那個時代真的過去(qù)了！如(rú)果你(nǐ)給老闆解釋什麽是粉絲紅(hóng)利期，且不說(shuō)他(tā)能不能聽懂(dǒng)，先說(shuō)他(tā)願不願意聽吧(ba)！
其實，我的人(rén)生(shēng)從(cóng)來(lái)沒有十萬加，僅有有那麽一次，我差一點就(jiù)十萬加了，然并卵，最後還(hái)是滑鐵盧了~~~~
微信閱讀(dú)數10萬＋，依然面臨内容輸出+價值變現雙重困境。
NO.5 移動互聯網廣告模式探索期的無奈
我之前賣狗糧的，你(nǐ)知道，也做了個企業自(zì)媒體(tǐ)。貌似移動互聯網目前除了微信公号之外，已經沒有很好的廣告模式，朋友圈嗎(ma)？賣狗糧是百年(nián)生(shēng)意，不能做幾百萬的投入。
騰訊廣點通嗎(ma)？一個粉絲五塊錢，老闆要我一個月做一萬，那就(jiù)是要燒五萬塊咯~~
老闆：勞資不如(rú)去(qù)投百度廣告！！！！
我：……
老闆眼中，隻有網盟廣告，隻有關鍵詞占位，而且要是能遇上一個這樣的老闆已經是萬幸了，更别寄希望于他(tā)來(lái)了解移動互聯網營銷的現狀，tmd這個行業根本就(jiù)沒成熟好麽，你(nǐ)就(jiù)直接嫁接過來(lái)，以爲豬屁股上插個柳條就(jiù)能結出桃子一樣……
NO.6 活動運營和馬化騰的矛盾
xx啊，你(nǐ)一定要做活動啊，調動用戶的積極性。然後我去(qù)做了活動，的确啊，有反響的，送出去(qù)好多狗糧，後台好多咨詢的，然而，特麽的爲什麽粉絲不漲幾個啊？
那就(jiù)再做呗！
再做，結合微博一起，評論上千了，勞資可(kě)高興了。可(kě)是微博粉絲沒長幾個，微信粉絲還(hái)是那些，領狗糧的還(hái)是那些？如(rú)何開拓新用戶啊？
再送，用戶回家會有口碑的，一定會有粉絲過來(lái)，你(nǐ)的活動形式有問(wèn)題，你(nǐ)要搞病毒傳播，你(nǐ)要搞分(fēn)享。
于是，我搞了分(fēn)享。
于是~ 特麽被判定爲營銷号，誘導分(fēn)享，關七天小黑(hēi)屋，被舉報~
這就(jiù)是活動運營，獎品鼓勵，你(nǐ)的目的是傳播量，馬化騰的目的是維護他(tā)那個高端的生(shēng)态圈，可(kě)能是張小龍這樣想也不知道，無所謂了。
NO.7 在強逼無奈之下的铤而走險
你(nǐ)不是要一個月一萬粉絲嗎(ma)？給我一千的推廣費，搞定！
于是後台好多沒有頭像的粉絲來(lái)了，而且是幾秒鍾刷刷刷的起來(lái)，你(nǐ)知道嗎(ma)？
老闆并不懂(dǒng)，表揚我啊！
可(kě)是，沒多久，他(tā)來(lái)問(wèn)，爲什麽閱讀(dú)量還(hái)是這麽低？
卧槽~
你(nǐ)要閱讀(dú)量啊，好說(shuō)。
當天晚上推出去(qù)的圖文閱讀(dú)量蹭蹭上漲，幾倍幾倍的漲，然後停了。老闆也高興了，小夥子不錯！
但(dàn)是這跟xx一樣，不能持久啊，不可(kě)能天天刷吧(ba)~
NO.8 便秘一樣的内容瓶頸
我現在也每周做做自(zì)媒體(tǐ)人(rén)的采訪，很喜歡問(wèn)他(tā)們：你(nǐ)們有沒有遇到内容瓶頸啊？你(nǐ)們都(dōu)是怎麽解決的啊？你(nǐ)們的感受是什麽？
問(wèn)這個問(wèn)題的時候我超級爽，你(nǐ)知道嗎(ma)？不是貧道變态，而是我想到以前領導那種邏輯，不把新媒體(tǐ)運營崗當人(rén)的思考方式，我就(jiù)想要笑(xiào)。
然而，自(zì)媒體(tǐ)人(rén)最終打着雞血，憑着自(zì)己的調調還(hái)是可(kě)以整出内容，他(tā)們去(qù)買，他(tā)們去(qù)約稿，隻要原創，符合平台調性就(jiù)行。
企業公号呢(ne)？你(nǐ)一個賣狗糧的，除了給人(rén)家錢幫你(nǐ)寫軟文，發個假的測試報告，你(nǐ)還(hái)能約來(lái)什麽稿？搞你(nǐ)自(zì)己吧(ba)~
老闆開罵了：你(nǐ)個娘希匹，成天就(jiù)圍繞産品360度角圍繞着寫，能寫出什麽新花樣啊？你(nǐ)要跟熱(rè)點，你(nǐ)要想突破。
熱(rè)點，你(nǐ)們見(jiàn)過前段時間的熱(rè)點嗎(ma)？優衣庫和狗糧之間的超強内部邏輯在哪裡(lǐ)？請(qǐng)幫我get到一個點，謝謝你(nǐ)！
NO.9 你(nǐ)的朋友圈從(cóng)此是傳銷
小明是一家狗糧公司的微信公号運營者，一位積極向上，思維活躍的内容運營。單人(rén)擁有ps初級技能、文案中級水平、聊天中級水平，上崗之前，他(tā)的朋友圈原創内容爲：80%，主要爲自(zì)己的心情、美景、食物、還(hái)有妹(mèi)紙；上崗之後，他(tā)的朋友圈原創内容爲：10%，主要爲自(zì)己的心情。
小明上崗前微信好友人(rén)數爲：84人(rén)，主要爲大(dà)學同學、家人(rén)、親人(rén)、約炮妹(mèi)紙；小明上崗後微信好友人(rén)數爲：1000人(rén)，主要爲養狗大(dà)媽、養狗妹(mèi)紙、養狗老頭、養狗娘娘的男生(shēng)。
年(nián)初，小明因爲在朋友圈分(fēn)享過多關于狗糧的圖片和文字内容，被公安機(jī)關以傳銷名義逮捕。
NO.10 多少個失眠和噩夢的夜晚
回家上地鐵，感覺恐怖的一天又過去(qù)了，剛想舒一口氣，然後就(jiù)想到了明天，還(hái)有幾個小時就(jiù)到明天了。
明天寫什麽啊？用什麽風(fēng)格啊？（其實你(nǐ)就(jiù)那個定型的沒人(rén)理(lǐ)風(fēng)格）圖片怎麽配？
晚上做夢了，夢見(jiàn)你(nǐ)想到了文案，你(nǐ)很開心的。
第二天你(nǐ)以爲天要塌下來(lái)，根本不想起來(lái)上班。最後看(kàn)看(kàn)你(nǐ)住的簡陋房(fáng)屋，看(kàn)看(kàn)你(nǐ)抽的劣質香煙，還(hái)有，你(nǐ)是個單身(shēn)狗。
你(nǐ)決定又爬起來(lái)，來(lái)到老闆的面前笑(xiào)嘻嘻。
可(kě)怕的一天，又被你(nǐ)挺過來(lái)了，然後，又是明天……
終于，你(nǐ)丢失了睡眠，然而并沒有安河橋下的董小姐(jiě)來(lái)安慰你(nǐ)這個無知的少年(nián)。
NO.11 别人(rén)家的孩子總比你(nǐ)優秀，别人(rén)家的老婆總比自(zì)家好
你(nǐ)看(kàn)看(kàn)人(rén)家的公号做得(de)多好，給你(nǐ)們說(shuō)了多少次了，要有策劃思維，不要低頭做事(shì)，要和部門(mén)内部溝通啊！
你(nǐ)看(kàn)人(rén)家的文案，就(jiù)能夠get到用戶的痛點，要抓痛點啊。
幸好不是g點，哎~
别人(rén)家做得(de)好，你(nǐ)用什麽參考？那是因爲人(rén)家粉絲多啊，所以閱讀(dú)量高，人(rén)家有錢推啊，所以知道的人(rén)多。
老闆：那我們不說(shuō)粉絲多少好吧(ba)，單獨看(kàn)文案内容，你(nǐ)看(kàn)這篇文案，風(fēng)格逗比有趣，現在就(jiù)愛看(kàn)這些，你(nǐ)成天搞得(de)正兒八經，誰看(kàn)啊，快(kuài)餐文化你(nǐ)不知道嗎(ma)？不要寫那麽長，你(nǐ)隻要表達我所有的意思就(jiù)行了。
我：我記得(de)你(nǐ)曾經說(shuō)過這樣一句話(huà)，“xx啊，你(nǐ)的文案寫得(de)其實不錯，這篇文案相(xiàng)當好，但(dàn)是沒人(rén)讀(dú)，閱讀(dú)量提不起來(lái)，你(nǐ)要弄更多的粉絲才行啊。”
老闆：所以啊，你(nǐ)要有自(zì)己的策略，明天給我拿個微信運營的方案來(lái)~
我：我已經給過你(nǐ)十幾份方案了（掀桌子）。
NO.12 變線薪資回籠：發出去(qù)的紅(hóng)包，潑出去(qù)的水
你(nǐ)先去(qù)發紅(hóng)包，到各個群轉轉，然後讓大(dà)家多分(fēn)享，然後你(nǐ)寫個單子，我給你(nǐ)報銷。
發了很多群，一天也沒多少錢，就(jiù)是幾十塊吧(ba)，工(gōng)資的1/3左右，搶的人(rén)多，轉的人(rén)少。
月底。
老闆，這是這個月的紅(hóng)包費用，幫我報銷下。一算下來(lái)，一兩千。
老闆說(shuō)，你(nǐ)先放(fàng)着，下個月湊齊五千幫你(nǐ)報銷好了。
^-^等……
^-^等……
^-^等……
年(nián)底了。
最後我說(shuō)，老闆，這個總監還(hái)是你(nǐ)來(lái)做吧(ba)，另請(qǐng)高明。自(zì)媒體(tǐ)和企業自(zì)媒體(tǐ)，自(zì)媒體(tǐ)人(rén)和新媒體(tǐ)運營崗不是一回事(shì)。
寫在最後的話(huà)
後來(lái)我在幹啥？現在我在做自(zì)媒體(tǐ)交易了，做内容真心辛苦，做運營不是人(rén)做的，所以我幹脆去(qù)發現他(tā)們的價值，讓他(tā)們不苦逼算啦！
發現苦逼自(zì)媒體(tǐ)的價值，然後幫他(tā)們賣出去(qù)，走透明平台化，也算是救了自(zì)己。
話(huà)說(shuō)我們吐槽完了，還(hái)是要回到現實的，吐槽之後我有些方，因爲很多小盆友找到我說(shuō)不幹了，然而我的本意并不是讓你(nǐ)們看(kàn)完撂挑子走人(rén)把老闆開了，我是希望大(dà)家發洩一下不滿而已，我的出發點是非常單純的，沒有陰謀論（迷人(rén)而純潔的微笑(xiào)）。
當然，也有小夥伴正兒八經地向我交流運營心得(de)和一些問(wèn)題的討(tǎo)論，我很高興。其實我也不是什麽大(dà)咖，隻是摸爬滾打比較久，我自(zì)己也沒做出啥出名的公号，是一個庸衆。我其實是做新媒體(tǐ)營銷的，主要是替客戶提供專業（我盡可(kě)能專業）的營銷方案并執行，在渠道研究上我們花了不少功夫，畢竟客戶的錢不好騙，不是，是不好賺。
上面吐槽的矛盾其實聚焦在：是否能遇上一個稍微懂(dǒng)一點新媒體(tǐ)的老闆。現在我想說(shuō)的是，希望大(dà)家走上這條不歸路(lù)，哦，不對，走上這條康莊大(dà)道之後，怎麽在長途跋涉中不那麽磨腳。
你(nǐ)們也發現，現在冒出來(lái)很多新媒體(tǐ)營銷大(dà)濕，然而我要對列爲說(shuō)：不是我偏激，大(dà)多數新媒體(tǐ)人(rén)的水平都(dōu)是很LOW的，他(tā)們現實、努力、功利。這并沒什麽不好，因爲有欲望才有動力。
大(dà)師(shī)的分(fēn)享，永遠(yuǎn)是他(tā)們的，他(tā)們拿着自(zì)己已經成功的平台在你(nǐ)們面前随便說(shuō)上兩句你(nǐ)們就(jiù)暈了，飄啊飄，覺得(de)很有道理(lǐ)。廢話(huà)，人(rén)家拿成功的東西讓你(nǐ)看(kàn)，還(hái)沒道理(lǐ)？
我就(jiù)胡亂講一講，也沒啥邏輯，不分(fēn)一二三。
凡事(shì)肯定是有個開始的，新媒體(tǐ)這種形式其實并不新。我們很早的時候就(jiù)見(jiàn)到過了。新媒體(tǐ)是相(xiàng)對于傳統媒體(tǐ)而言，例如(rú)紙媒、報刊雜志、書(shū)籍、傳統電視廣告媒介等，那個時候的媒體(tǐ)強調的是閱讀(dú)能力和理(lǐ)解能力，對信息接受者要求很高，至少是具備真正的讀(dú)寫能力的人(rén)。
然而，現在時代變了，我們有了網絡，有了無數的a屁屁、博客、論壇、各種吧(ba)。也就(jiù)是說(shuō)，媒介形式發生(shēng)了變化。你(nǐ)在看(kàn)太陽的後裔之時，或者你(nǐ)在看(kàn)蝙蝠俠大(dà)幹超人(rén)的時候，你(nǐ)會出現看(kàn)不懂(dǒng)的情況嗎(ma)？很少，對不對。你(nǐ)會感覺很累嗎(ma)？幾乎沒有，對不對。因爲他(tā)們傳播的信息，不需要你(nǐ)去(qù)理(lǐ)解，你(nǐ)隻需要躺着作(zuò)爲一堆肉，睜大(dà)雙眼就(jiù)行了，你(nǐ)隻要用情緒去(qù)感受它們。
所以，媒介變了。我支持媒介即信息的說(shuō)法，那麽，我認爲信息也變了。
衆所周知的《娛樂至死》談到過，我們的老大(dà)哥以前會強制性灌輸意識形态，而讓你(nǐ)思想受到思想警察的監控，沒有自(zì)由，思想恐怖統治，控制媒介渠道。但(dàn)現在媒介已經飛速發展，我們自(zì)己去(qù)找娛樂信息，我們不需要被限制（除了我朝的某些話(huà)題之外），我們隻需要接受，而且還(hái)接受不過來(lái)。我們主動沉迷于娛樂信息的汪洋大(dà)海之中，然後不能自(zì)拔，娛樂至死。
我說(shuō)了這麽多，到底想說(shuō)個什麽鬼呢(ne)？——新媒體(tǐ)傳播的信息，大(dà)部分(fēn)是沒有營養的信息，是娛樂信息。
所以，你(nǐ)應該懂(dǒng)了一點：娛樂化。給用戶精神上的愉悅。
人(rén)是情感動物，利用别人(rén)的情緒做運營并不肮髒，因爲用戶需要你(nǐ)的内容。不過前提是，我不鼓勵違法，我也討(tǎo)厭(yàn)謠言，謠言的受衆并不能說(shuō)是傻，而是從(cóng)衆，這是誰都(dōu)逃不掉的，所以負面影(yǐng)響會很大(dà)。比如(rú)一位用戶有情感上的問(wèn)題，你(nǐ)能給出緩解他(tā)痛苦的正确方式，我并不認爲這是錯誤的。
說(shuō)了這麽多虛的，怎麽入手呢(ne)？如(rú)果你(nǐ)是一位剛入行的，我不會建議(yì)你(nǐ)先去(qù)研究你(nǐ)的産品或者品牌，再去(qù)做内容規劃。我的建議(yì)是：抄！ 我說(shuō)的抄，是抄人(rén)家的規劃思路(lù)，抄人(rén)家的模式套路(lù)，當然你(nǐ)要抄做得(de)中上等的，我并不是叫你(nǐ)去(qù)抄人(rén)家的内容啊，你(nǐ)别做傻事(shì)，内容還(hái)是要你(nǐ)原創的。
如(rú)果内容原創不了，怎麽辦？
涼拌，是不行的。
如(rú)果不能原創，有很多原因，但(dàn)終究你(nǐ)必須要擁有原創的能力。爲了解決你(nǐ)眼下必須出來(lái)的内容，我又會給一個建議(yì)：采編。采編不等于抄襲，而是你(nǐ)自(zì)己去(qù)閱讀(dú)大(dà)量的相(xiàng)關内容，摘抄過來(lái)，然後用自(zì)己的話(huà)“翻譯”一遍，并形成邏輯上的順暢，整篇完整。然後逐漸提升。
我來(lái)說(shuō)說(shuō)抄和采編的好處。抄，可(kě)以讓你(nǐ)翻看(kàn)很多相(xiàng)關的新媒體(tǐ)，包括公号、今日(rì)頭條、其他(tā)App，巴拉巴拉……你(nǐ)總會在這枯燥無味而又偶爾有點驚喜的過程中發現一些什麽，他(tā)将有助于你(nǐ)對你(nǐ)要做的事(shì)情有個整體(tǐ)的把握；采編的好處在于，你(nǐ)可(kě)以自(zì)己複述一遍你(nǐ)看(kàn)到的信息，老套的好記性不如(rú)爛筆頭方式，效果比你(nǐ)學習天花亂墜而不知如(rú)何下手的偉大(dà)理(lǐ)論要好得(de)多。
ok，這個時候你(nǐ)已經處于第一級别的新媒體(tǐ)運營人(rén)員(yuán)了。
你(nǐ)即将走向擁有ps、話(huà)題構思、内容策劃、原創撰寫、增長用戶等更高要求的階段，或者即将辭職走出那家公司。
如(rú)何做到更高級别？我也不知道，我又沒做得(de)有多好，我也隻能勉強原創和p個圖，做做策劃的階段，正如(rú)我上面吐槽的那些基本能力。别的沒了，看(kàn)各位大(dà)佬的造化啦~
免責聲明：本站(zhàn)部分(fēn)圖片和文章(zhāng)均來(lái)源于網絡收集整理(lǐ)，僅供學習交流，版權歸原作(zuò)者所有，并不代表我站(zhàn)觀點。本站(zhàn)将不承擔任何法律責任，如(rú)果有侵犯到您的權利，請(qǐng)及時聯系我們删除。郵箱：tloo.cn@qq.com
