微信福特說(shuō)，你(nǐ)問(wèn)用戶要什麽交通工(gōng)具，用戶會說(shuō)他(tā)想要一匹更快(kuài)的馬，沒人(rén)會認爲汽車是未來(lái)。iPhone發布時，Nokia和黑(hēi)莓嘲笑(xiào)說(shuō)：全觸摸屏不靠譜，按鍵是最 佳用戶體(tǐ)驗。那麽小程序的核心理(lǐ)念是“觸手可(kě)得(de)”。這到底是不是用戶需求，是不是未來(lái)方向呢(ne)？

Of course！這跟電容觸摸屏是一樣的道理(lǐ)，直擊人(rén)性底層，能讓你(nǐ)的大(dà)腦皮層産生(shēng)爽的感覺。所有讓人(rén)爽的東西，都(dōu)是發展方向。而一旦一個有影(yǐng)響力的巨頭去(qù)做，就(jiù)成了不可(kě)逆轉的前進方向。

微信小程序如(rú)何做微信，是一個尤其深谙人(rén)性、擅長讓人(rén)爽的産品，你(nǐ)一旦爽過了，就(jiù)退不回去(qù)了。想象一下，一切觸手可(kě)得(de)的未來(lái)感，手機(jī)裡(lǐ)全是可(kě)以放(fàng)心的、高品質的、無需适應UI的、不用登錄注冊的服務，觸手可(kě)得(de)、用完即走，太爽了。然後你(nǐ)就(jiù)會變成它的擁護者，以證明自(zì)己更酷。

“微信做小程序的目的，并不是希望這些服務者純粹消耗微信的流量和用戶數，而是系統通過這些小程序爲微信用戶提供更好的服務，且這些服務應該是在微信内部提供的。另外，微信的角度自(zì)然希望把外部流量引入微信，而不是把微信的流量往外導。”史文祿說(shuō)。

沒有人(rén)知道，微信小程序究竟能帶來(lái)多大(dà)流量紅(hóng)利，與其說(shuō)這批創業者的是流量池的大(dà)小，不如(rú)說(shuō)他(tā)們在微信能成功的推出一款劃時代的産品。

微信小程序如(rú)何做微信究竟開不開至關重要的搜索入口，現在騰訊内部還(hái)有很大(dà)争議(yì)。知情人(rén)士告訴36氪，“每星期開會討(tǎo)論，一會兒說(shuō)開，一會兒說(shuō)不開”。目前能夠确定的入口，就(jiù)是通過掃二維碼以及分(fēn)享給好友或微信群。

像所有新生(shēng)的江湖一樣，最早做出成績的人(rén)，往往是善于鑽研和利用規則的。對于小程序開發者，個問(wèn)題是，該用什麽策略推廣自(zì)家的小程序？

在暫時不開搜索欄，僅通過掃二維碼和分(fēn)享到好友或群聊的情況下，短(duǎn)期内小程序的導流途徑會在很大(dà)程度上來(lái)自(zì)傳統的線下地推、企業此前在其它渠道流量積累的導入，以及具備性、能引發爆點的小程序産品的自(zì)傳播性。

微信小程序如(rú)何做當然，當前的小程序生(shēng)态發展也确實存在先後關系，低頻的比高頻的先進來(lái)，光(guāng)腳的比穿鞋的先進來(lái)。原生(shēng)App體(tǐ)量已經很大(dà)的玩家，他(tā)們希望用戶持續保留他(tā)們的原生(shēng)App在桌面。

在移動互聯網上半場，有個遊戲規則：因爲App偏重，用戶手機(jī)裡(lǐ)一個品類一般隻裝一個App，那麽燒錢買到最多流量的，就(jiù)是最後的赢家，而競品想把用戶再搶過來(lái)就(jiù)非常難了。

上半場燒了無數錢剩下的大(dà)玩家們，面對遊戲規則的改變想必心情是極其複雜的。可(kě)是複雜也沒辦法，騰訊旗下各種應用占據移動互聯網大(dà)半壁江山(shān)，小程序裡(lǐ)，剛開始就(jiù)會有大(dà)玩家，其他(tā)競争對手跟不跟呢(ne)，心情複雜也得(de)跟啊。

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