華爲的産品也許不是最好的，但(dàn)那又怎樣？什麽是核心競争力？小編對核心競争力最簡單的想法就(jiù)是，選擇我而沒有選擇你(nǐ)就(jiù)是核心競争力。當然也有比較廣義的理(lǐ)解方法，不過小編就(jiù)用最簡單最易懂(dǒng)的方法說(shuō)給你(nǐ)們理(lǐ)解。

華爲的老闆任正非說(shuō)。網絡營銷在華爲，市場就(jiù)是核心競争力。在中國(guó)，華爲用三流的技術(shù)賣出了一流的市場并且已經開辟了廣闊的國(guó)際市場。技術(shù)不是華爲的核心競争力（雖然華爲在國(guó)内國(guó)産機(jī)的技術(shù)算是領先的了），營銷才是華爲的核心競争力。而華爲營銷的核心的核心就(jiù)是華爲的網絡營銷。

小編認爲華爲作(zuò)爲B2C的電子商務模式，它的優勢在于能減少許多成本費用。爲華爲手機(jī)低價位高質量做保障。同時，華爲力氣打造品牌型和銷售型的營銷。最終是爲了提高企業市場競争力。下面我們從(cóng)兩個方面簡介華爲的網絡營銷。

簡談華爲的網絡營銷，華爲爲什麽能在衆多國(guó)産機(jī)裡(lǐ)脫穎而出？
B2C的電子商務模式

第一方面：渠道策略

在固定網絡和移動網絡的渠道建設上華爲采用的是總經銷加總代理(lǐ)的模式，在互聯網産品上采用直銷、分(fēn)銷模式。

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渠道策略

在發達國(guó)家和地區，堅持直銷模式爲主。把華爲的營銷網絡與客戶接觸的面積擴大(dà)。利用直銷網絡提高市場反應速度和質量，把客戶的有指導性、建設性的需求高效地吸收反饋到研發和服務體(tǐ)系，并以對顧客的責任和承諾實現爲手段培養客戶忠誠度。

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發達國(guó)家

在發展中國(guó)家，一方面适當增設分(fēn)支機(jī)構，加大(dà)營銷人(rén)員(yuán)深入一線的工(gōng)作(zuò)比重，另一方面要建立代理(lǐ)和分(fēn)銷渠道建設方法和體(tǐ)系。以這兩個方面工(gōng)作(zuò)的加強來(lái)提高市場關系的覆蓋面，把市場的觸角延伸到用戶的第一線。

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發展中國(guó)家

第二方面：促銷策略

1、微博促銷。通過微博平台爲國(guó)家，個人(rén)創造價值而執行的一種營銷方式。通過微博平台發現并滿足用戶的需求。微博營銷以微博爲平台，每一個粉絲都(dōu)是潛在營銷對象，企業利用微博傳播企業信息、産品信息，樹(shù)立良好的企業形象和産品形象。

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微博促銷

2、微信促銷。微信不存在距離(lí)的限制，用戶注冊微信後，可(kě)與周圍同樣注冊的朋友形成一種聯系，訂閱自(zì)己所需的信息。華爲通過提供用戶所需的信息，推廣自(zì)己的産品，從(cóng)而實現點對點的營銷。微信營銷主要體(tǐ)現在對手機(jī)、電腦的移動客戶端進行的區域定位營銷，華爲通過微信平台展示自(zì)己的微官網、微會員(yuán)、微推送、微支付、微活動。

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微信促銷

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