起初，我們使用小程序隻停留在跳(tiào)一跳(tiào)這樣的遊戲上，後來(lái)我們在小程序上購(gòu)物、學習、辦事(shì)，小程序已經從(cóng)娛樂滲透到了生(shēng)活的方方面面。
雖然兩年(nián)多過去(qù)，小程序曾在短(duǎn)暫的熱(rè)潮之後迅速降溫，外界對小程序的看(kàn)法也由鼓吹轉向質疑和觀望，但(dàn)互聯網巨頭們并沒有停下布局步伐。
進入2019年(nián)，BAT先後宣布了對小程序業務的扶持計(jì)劃。百度加速開放(fàng)更多搜索流量給智能小程序開發者，騰訊、阿裡(lǐ)在爲小程序提供雲計(jì)算解決方案，并爲開發者、商家提供高額補貼。
互聯網巨頭們再一次在小程序上産生(shēng)碰撞。相(xiàng)比較BAT在其他(tā)業務上的布局，對小程序或許并沒有那麽高調、激進，但(dàn)他(tā)們布局小程序的決心可(kě)見(jiàn)一斑。
爲什麽互聯網巨頭都(dōu)紛紛入局小程序？
2017年(nián)1月9日(rì)，微信小程序正式面世。這款在微信内使用、無需安裝、觸手可(kě)及、用完即走、無需卸載的輕應用，向用戶展示了不同于網頁、App的一種産品體(tǐ)驗，同時也向開發者和創業者提供了更爲便捷、低成本的創業選擇。
微信小程序剛出來(lái)時備受關注，但(dàn)很快(kuài)就(jiù)冷(lěng)下去(qù)了。直到2017年(nián)底，微信小程序跳(tiào)一跳(tiào)爆火(huǒ)，小程序才重新回到用戶視野中。
随後，通過微信的社交裂變，拼多多、蘑菇街也都(dōu)在小程序上收割到紅(hóng)利。
騰訊高級副總裁張小龍曾表示，做小程序的初衷是讓信息觸手可(kě)及，改變應用程序需要下載、安裝的繁瑣過程。微信考慮的其實就(jiù)是如(rú)何在單一入口内給用戶提供更多信息和服務，這一點一旦做好就(jiù)會把用戶很好留在自(zì)己閉環的生(shēng)态App裡(lǐ)。
微信小程序面世幾個月後，支付寶開始公測自(zì)己的小程序。公測一年(nián)後，2018年(nián)9月12日(rì)，螞蟻金服才宣布正式成立支付寶小程序事(shì)業部。
但(dàn)支付寶小程序的定義，與微信小程序又有所差異。
根據支付寶小程序事(shì)業部總經理(lǐ)管仲的介紹，支付寶小程序的戰略定位是支付寶從(cóng)支付工(gōng)具走向場景平台的技術(shù)載體(tǐ)，是螞蟻金服面向商業生(shēng)态的開放(fàng)技術(shù)的一環。支付寶小程序作(zuò)爲其中的輕量化解決方案，聚焦在商業和生(shēng)活服務場景。目前，支付寶小程序入駐淘寶、釘釘、高德後還(hái)能得(de)到流量重點支持。
而百度則在2018年(nián)7月4日(rì)上線了自(zì)己的智能小程序。百度副總裁沈抖表示，移動互聯網時代，各個App使得(de)整個用戶體(tǐ)驗是割裂的，百度推出智能小程序和百家号，就(jiù)是希望互聯網應該是互聯互通、平等的局面，是爲了解決移動互聯網割裂的問(wèn)題。
另外在去(qù)年(nián)11月17日(rì)，頭條小程序也正式上線，今日(rì)頭條新任CEO陳林在生(shēng)機(jī)大(dà)會上宣布了這一消息。
借助小程序，微信就(jiù)曾創造了跳(tiào)一跳(tiào)小遊戲、拼多多等多個爆款。
雖然這幾家互聯網公司做小程序的初衷各不相(xiàng)同，但(dàn)他(tā)們有一個共同的特性，就(jiù)是擁有巨大(dà)的流量池，而幾家競争的核心，也是圍繞流量競争。
當互聯網發展到一定階段後，超級App的增幅逐漸放(fàng)緩，根據QuestMobile數據顯示，中國(guó)移動互聯網用戶規模增速在2018年(nián)6月已經降到5%以下，流量競争越發嚴峻。而爲了提升流量的二次分(fēn)發效能，深層挖掘用戶價值，巨頭們通過布局小程序，開啓平台化升級。
在一位業内人(rén)士看(kàn)來(lái)，小程序“就(jiù)像蘋果App Store一樣，将開發者聚集起來(lái)，開發者能在這個生(shēng)态下獲利，平台也能依靠開發者完善生(shēng)态。”
小程序的出現，對開發者來(lái)說(shuō)，可(kě)以打破跨系統開發的限制。對用戶而言，從(cóng)功能上，不管是哪種小程序，都(dōu)解決了用戶使用上的便捷性，不用在不同産品界面間切換，在一個平台内就(jiù)可(kě)以一次性解決複雜、連貫的需求。一位關注小程序的用戶就(jiù)告訴新浪科(kē)技，随着使用習慣的培養，已經逐漸卸載一些使用頻次較低的App，轉向相(xiàng)關小程序。
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