其實可(kě)以這樣讓你(nǐ)的微信活動效果更好
活動運營是微信公衆号運營的重要闆塊,一般而言,做得(de)不錯的活動都(dōu)至少包含有三個點:第一、撓中用戶G點,能讓用戶感興趣或直接HIGH起來(lái),否則就(jiù)不能吸引用戶參與;第二,參與門(mén)檻低,大(dà)衆娛樂;第三,能裂變,能夠分(fēn)享起來(lái),獲得(de)不錯的傳播。
沒經驗?沒人(rén)才?不怕!
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你(nǐ)還(hái)在羨慕别人(rén)的微信單條鏈接都(dōu)是10萬+閱讀(dú)嗎(ma)?作(zuò)爲微信運營的你(nǐ)是否每天爲内容而發愁,每天爲閱讀(dú)數據而擔憂?每天看(kàn)到别人(rén)10萬+閱讀(dú)的文章(zhāng),自(zì)己是不是有一點點小激動呢(ne)?曾經你(nǐ)苦苦原創文章(zhāng),但(dàn)卻不見(jiàn)10+閱讀(dú)出現,就(jiù)在你(nǐ)快(kuài)要放(fàng)棄的時候,還(hái)好你(nǐ)看(kàn)到了這篇文章(zhāng),從(cóng)現在起,你(nǐ)隻要七步就(jiù)可(kě)以打造你(nǐ)的10萬+閱讀(dú)文章(zhāng),學會了以後快(kuài)速方法可(kě)能隻要一招!
1.手機(jī)廠(chǎng)商應用商店(diàn):如(rú)小米商店(diàn),華爲應用市場,三星應用商店(diàn),聯想樂商店(diàn),HTC市場,oppo ,魅族市場,樂視應用商店(diàn)等。渠道部門(mén)需要較多運營專員(yuán)來(lái)跟手機(jī)廠(chǎng)商商店(diàn)接觸。2.手機(jī)運營商應用商店(diàn):所謂運營商渠道就(jiù)是指中國(guó)移動、聯通、電信運營商,如(rú)移動MM、聯通沃商店(diàn)、電信天翼空間,他(tā)們主要的有點就(jiù)是用戶基數大(dà),如(rú)果你(nǐ)的産品夠好,沒準還(hái)能獲得(de)運營商的支持。
活動運營是微信公衆号運營的重要闆塊,一般而言,做得(de)不錯的活動都(dōu)至少包含有三個點:第一、撓中用戶G點,能讓用戶感興趣或直接HIGH起來(lái),否則就(jiù)不能吸引用戶參與;第二,參與門(mén)檻低,大(dà)衆娛樂;第三,能裂變,能夠分(fēn)享起來(lái),獲得(de)不錯的傳播。
作(zuò)爲一名管理(lǐ)者,要想把企業做大(dà)做強,就(jiù)要善于運用比自(zì)己強的人(rén)。但(dàn)是在現實中,有些管理(lǐ)者卻并不樂意用比自(zì)己強的人(rén),他(tā)們除了怕這些人(rén)難以駕馭,擔心彼此之間容易發生(shēng)意見(jiàn)分(fēn)歧,工(gōng)作(zuò)會受到影(yǐng)響外,主要還(hái)是嫉賢妒能的心理(lǐ)在作(zuò)怪,總以爲自(zì)己是領導,自(zì)然應該是佼佼者,各方面都(dōu)應該比下屬強。因此,遇上比自(zì)己能力強、本領大(dà)的人(rén)時,就(jiù)會萌生(shēng)妒意,采取種種辦法進行打壓、排擠。像這樣的人(rén)是永遠(yuǎn)也無法成爲優秀的管理(lǐ)者的。
前言:微信從(cóng)12年(nián)發展至今産生(shēng)越來(lái)越多的活躍用戶,同時未來(lái)将會有更多的自(zì)媒體(tǐ)入駐微信旗下的公衆号平台。每位新手再完成申請(qǐng)及推文基本操作(zuò)以後同時在尋找是否有份教程讓自(zì)己能夠迅速脫穎而出,但(dàn)少有資料将信息歸納整理(lǐ)在一起,橙子特意以5個維度進行分(fēn)析将信息綜合簡練概括成一篇文章(zhāng),希望對于剛剛入駐微信公衆号平台的同學多少有些幫助。
目前微信公衆号閱讀(dú)越來(lái)越低,到底還(hái)适合投資和創業嗎(ma)?最近整個行業的人(rén)都(dōu)在討(tǎo)論這個問(wèn)題,特别是目前微信公衆号的内容閱讀(dú)量整體(tǐ)下降到5%之後,加上5月中旬開始微信對公衆号的集體(tǐ)大(dà)型整頓之後。其實目前很多投資人(rén)和創業者對公衆号是一種比較悲觀的态度,認爲微信公衆号已經不合适最進行投資和創業了。當然有另外一幫人(rén)他(tā)們卻對微信公衆号的前景非常看(kàn)好,特别看(kàn)好公衆号自(zì)媒體(tǐ)的未來(lái)也非常認可(kě)微信公衆号的用戶價值和品牌價值。
前幾天看(kàn)到網上一篇文章(zhāng),說(shuō)的是APP推廣陷入困境,創業者太難的事(shì)。這個文章(zhāng)是一個行外的媒體(tǐ)人(rén)寫的,有一定的道理(lǐ),但(dàn)是對一個從(cóng)業過App推廣的人(rén)來(lái)說(shuō),我看(kàn)到的卻不是這樣的情況,正所謂外行看(kàn)熱(rè)鬧,内行看(kàn)門(mén)道。對于我這樣的内行人(rén)來(lái)說(shuō),App推廣陷入困境的真正原因不是太難,而是創業者太懶。
你(nǐ)是否還(hái)在爲開通微信原創聲明功能而發愁?開通微信公衆号原創功能,是否需要運營3個月或者半年(nián)以上?如(rú)果你(nǐ)有這些疑問(wèn),今天你(nǐ)算是來(lái)對地方了。其實隻要你(nǐ)掌握了方法,15天内就(jiù)可(kě)以申請(qǐng)開通原創功能。
現實情況是,一天隻有固定的24小時,你(nǐ)不能制造更多,總有不夠用的時候。對于資源,無論是人(rén)力物力還(hái)是隐形資源,營銷過程中不斷變化的資源需求,很難在事(shì)前被完全滿足,需要的是你(nǐ)靈活去(qù)調度和挖掘。再說(shuō),大(dà)家最關注的資金,金錢是所有營銷中永遠(yuǎn)無法逾越的問(wèn)題,討(tǎo)論它夠不夠是個沒有答案的僞命題,而是否充分(fēn)被使用才是最應該關注的點。尤其是對于郵件(jiàn)營銷,金錢向來(lái)不是問(wèn)題,因爲高性價比,因爲郵件(jiàn)對于營銷及銷售的推動很容易追蹤。
大(dà)家都(dōu)知道用戶很重要,很多人(rén)也很努力的在做用戶運營的工(gōng)作(zuò),認真爲用戶制作(zuò)産品FAQ、絞盡腦汁的策劃好玩的活動。但(dàn)是在此之前是否還(hái)有一件(jiàn)更重要的事(shì)情需要做,那就(jiù)是把你(nǐ)的用戶安置在哪裡(lǐ)?因爲用戶也好像是水,你(nǐ)把他(tā)們放(fàng)在什麽樣的容器裡(lǐ)面,就(jiù)可(kě)以塑造成什麽樣的形态。根據不同的需求,根據用戶畫(huà)像的不同屬性,可(kě)以爲用戶設計(jì)不同的運營渠道。