微信很多人(rén)說(shuō)微信想做應用商店(diàn)，隻能說(shuō)太小瞧微信了，人(rén)家明明要做操作(zuò)系統嘛。2015年(nián)騰訊就(jiù)在籌劃應用号了，閉門(mén)搞了一年(nián)多怎麽會是個應用商店(diàn)這種小生(shēng)意。應用商店(diàn)隻是OS生(shēng)态裡(lǐ)的一個發行環節，而微信恰恰不打算掙發行的錢。

國(guó)内的應用商店(diàn)，都(dōu)是中心化的流量分(fēn)發，做的是賣流量的生(shēng)意。用戶看(kàn)到的，不是最 好的，而是出價最 高的。不止是應用商店(diàn)，百度現在也是這個問(wèn)題。

微信顯然不是這樣的思路(lù)，微信的去(qù)中心化，其實是一種保證良品得(de)到更大(dà)流量的機(jī)制，這種機(jī)制非常有利于生(shēng)态的起步。一個小程序，沒有下載刷榜，微信會采集用戶的實際使用量、反複使用率、新增傳播趨勢，爲你(nǐ)推薦最 好的。

微信小程序如(rú)何做藝龍的計(jì)劃是，把現有的微信體(tǐ)系内的公衆号、服務号、錢包入口和小程序打造成内部循環的閉環，提供一個小程序體(tǐ)驗入口，引導用戶使用。之後的事(shì)情，就(jiù)是讓用戶根據自(zì)己習慣的場景，自(zì)行選擇了。

作(zuò)爲雙管齊下一種手法，藝龍計(jì)劃通過微博、微信朋友圈，甚至在機(jī)場、火(huǒ)車站(zhàn)和酒店(diàn)設立地推，讓用戶對藝龍小程序的體(tǐ)驗性有所了解。他(tā)甚至考慮投放(fàng)一些廣告資源。

不同于願意自(zì)己砸錢的藝龍，那類相(xiàng)對草根、希望借助小程序彎道超車的創業者，迫切地希望微信早期能在小程序的推廣上給予福利傾斜，畢竟越往後，随着圈子裡(lǐ)的玩家的增多，勢必會出現同質化，那時候争機(jī)會會更困難，成本也更高。

微信小程序如(rú)何做微信小程序如(rú)何做微信除了操作(zuò)流暢度，用戶體(tǐ)驗還(hái)受很多環節影(yǐng)響。有個在其他(tā)開發者生(shēng)态不常見(jiàn)的事(shì)情，就(jiù)是微信出了UI框架并很強調各個小程序的體(tǐ)驗一緻性，它希望用戶在微信裡(lǐ)使用各個小程序時，UI基本一緻，用戶不會覺得(de)亂，不需要學習和适應。

然後微信還(hái)有統一的賬戶登錄體(tǐ)系，再加上小程序目前投入開發的創業者，都(dōu)在相(xiàng)信同樣的情況會在小程序重現。“微信遲早要開的，核心的問(wèn)題在于搜索到底以什麽樣的規則排序。”搜索可(kě)能決定着微信中哪個小程序、微信号能被優 秀搜索到、獲益更大(dà)。本身(shēn)觸手可(kě)得(de)的特點，那麽想象下用戶的綜合感受：不停使用各種觸手可(kě)得(de)、用完即走、UI體(tǐ)驗一緻、操作(zuò)流暢、不用登錄注冊的小程序們，還(hái)是挺爽的，這種體(tǐ)驗比用原生(shēng)應用還(hái)爽。

微信小程序如(rú)何做當時代發展到App的操作(zuò)體(tǐ)驗已經無法再有明顯提升後，用戶體(tǐ)驗痛點已經從(cóng)簡單的在App裡(lǐ)操作(zuò)的流暢度轉向其他(tā)地方了。如(rú)果還(hái)抱着舊觀念不放(fàng)，隻能被轉換思路(lù)的競品超越。

小程序統計(jì)工(gōng)具阿拉丁創始人(rén)史文祿稱，小程序和微信其它産品有很明顯的不同。以往，微信的産品都(dōu)是在内部測試使用非常完善之後，再向公衆公布。

但(dàn)小程序是個在産品有初步構想的時候就(jiù)對外公布的。如(rú)果你(nǐ)有仔細觀察會發現，從(cóng)内測至今似乎過去(qù) 2 個月微信團隊做的事(shì)比之前 8 個月還(hái)要多。

2012年(nián)的時候，張小龍就(jiù)預言二維碼才是移動互聯網的入口。當時無人(rén)關注，現在我們隻能驚歎他(tā)的前瞻性。也許，用不了多久，事(shì)實就(jiù)會證明，張小龍和小程序團隊的這次厚積薄發，絕不是沒有道理(lǐ)的。

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