作(zuò)爲一名管理(lǐ)者，要想把企業做大(dà)做強，就(jiù)要善于運用比自(zì)己強的人(rén)。但(dàn)是在現實中，有些管理(lǐ)者卻并不樂意用比自(zì)己強的人(rén)，他(tā)們除了怕這些人(rén)難以駕馭，擔心彼此之間容易發生(shēng)意見(jiàn)分(fēn)歧，工(gōng)作(zuò)會受到影(yǐng)響外，主要還(hái)是嫉賢妒能的心理(lǐ)在作(zuò)怪，總以爲自(zì)己是領導，自(zì)然應該是佼佼者，各方面都(dōu)應該比下屬強。因此，遇上比自(zì)己能力強、本領大(dà)的人(rén)時，就(jiù)會萌生(shēng)妒意，采取種種辦法進行打壓、排擠。像這樣的人(rén)是永遠(yuǎn)也無法成爲優秀的管理(lǐ)者的。
　　每個人(rén)的能力和才幹都(dōu)是有限的，不管多麽優秀的管理(lǐ)者也不可(kě)能在各個方面都(dōu)勝人(rén)一籌，都(dōu)需要借助别人(rén)的智慧來(lái)成就(jiù)自(zì)己的事(shì)業。所以當你(nǐ)發現下屬比自(zì)己的能力還(hái)強，你(nǐ)應該在欣喜的同時好好利用這個人(rén)才，爲企業的發展服務。
　　一個公司的業務經理(lǐ)曾經說(shuō)過這樣的話(huà)：“作(zuò)爲經理(lǐ)人(rén)，遇到比我能力強的下屬，我首先必須接受這個現實。我明知道這個下屬很多方面都(dōu)強于我，他(tā)很有可(kě)能某天會成爲我的上司。但(dàn)隻要他(tā)現在還(hái)是我的下屬，對我來(lái)說(shuō)就(jiù)是機(jī)會，因爲我可(kě)以利用他(tā)的能力爲我創造更輝煌的成績，這樣對他(tā)也是一個成全，一個鍛煉。”可(kě)見(jiàn)，這位經理(lǐ)深知“得(de)人(rén)智慧才能成大(dà)事(shì)”的道理(lǐ)。一個優秀的上司，就(jiù)是一個出色的織錦人(rén)，隻有善于借用下屬的智慧，才能編織出美麗的錦緞，隻有讓強于自(zì)己的下屬爲己所用，才能更好地錦上添花。
　　作(zuò)爲管理(lǐ)者，怎樣才能讓強于自(zì)己的人(rén)甘心情願地爲自(zì)己效力呢(ne)?
　　✔ 給他(tā)們提較高的要求
　　作(zuò)爲管理(lǐ)者，對于有能力的下屬，你(nǐ)可(kě)以給他(tā)們提出比較高的要求，這會讓他(tā)們感到一種信任和挑戰。然後，限定日(rì)期，這是壓力，以充分(fēn)發揮他(tā)們的才能。同時能給他(tā)們一些特殊的優惠、特殊的權力，這是一種特别的重視，更能激發他(tā)們的鬥志。在平時，還(hái)要冷(lěng)靜(jìng)地指出他(tā)們觀點中的不足，同時也要給他(tā)們機(jī)會發表自(zì)己的觀點。當然，在工(gōng)作(zuò)中，千萬不要忘了對他(tā)們出色的表現給予及時的贊揚，适當增加其收入，否則他(tā)們會感到不受信任。
　　✔ 鼓勵他(tā)們發揮創造力和創新思維
　　作(zuò)爲管理(lǐ)者，應該鼓勵有能力的下屬發揮他(tā)們的創造力和創新思維，鼓勵他(tā)們照(zhào)自(zì)己的方式而不是照(zhào)上司的方式行事(shì)，給他(tā)們創造一個獨立行事(shì)的工(gōng)作(zuò)環境。當然，這些人(rén)的個性中，有的是良好的，有的是不利于企業的。作(zuò)爲管理(lǐ)者，我們要做的就(jiù)是将人(rén)才的好的個性發揮出來(lái)，而将不利的個性通過各種制度要求加以清除。當然，尊重個性，發揮個性并不意味着無政府主義，工(gōng)作(zuò)沒有界限，發揮個性也要遵從(cóng)整體(tǐ)利益。
　　✔ 關注有能力的下屬
　　管理(lǐ)者還(hái)要特别關注有能力的下屬，要能體(tǐ)現對人(rén)才的真誠、善意與贊許。疏遠(yuǎn)最容易導緻他(tā)們的工(gōng)作(zuò)效率降低，因此，要讓有能力的下屬參與到目标設定和計(jì)劃制定工(gōng)作(zuò)中來(lái)，包括業務的分(fēn)配、實施、洽談、聯系，工(gōng)作(zuò)環境的改善，一直到解決問(wèn)題等，自(zì)然而然地就(jiù)爲其創造了發揮才能的機(jī)會。
　　✔ 授予他(tā)們相(xiàng)應的權力
　　管理(lǐ)者一旦确信自(zì)己已經把最合适的人(rén)安排在合适的位置上之後，就(jiù)應該授予他(tā)相(xiàng)應的權力，充分(fēn)發揮他(tā)的主動性和創造性。這樣，才能使他(tā)以極大(dà)的熱(rè)情做好工(gōng)作(zuò)。如(rú)果對他(tā)幹涉過多，他(tā)會逐漸喪失積極性，也就(jiù)無法發揮聰明才智。權力下放(fàng)是最有效的調動員(yuán)工(gōng)積極性的方式之一。

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